鍵財機械企業股份有限公司 三大方針引領搓牙機高質化發展

鍵財自1973年在台北創立至今，已成為全球產能最大的搓牙機製造商。它在台北的總部主要提供較早的機種。2013年，為回應多數集中在南台灣的扣件客群，在岡山設廠管理最新推出的機種。此外也在上海設廠，在2017年更於浙江新建了廠房。以上海廠提供舊機種，浙江廠提供新機種的模式，配合南向佈局，滿足東南亞市場對搓牙機的需求。
身為第二代的總經理陳彥郡先生自接班後，為鍵財帶來了全面的高質化轉型。他為公司的機械產品鋪排了三大發展方針：
◎市場結構的轉型：
鍵財的機械正往中高階機種的層級發展。其中，陳總強調自家機械的電控走向了自主研發，大大推升機械的運作品質以及生產效率。材質方面則可包含鑄鐵和球鐵。另外，鍵財的機械也正往模組化的方向邁進。
◎ 設立獨立研發單位：
陳總擘劃的發展藍圖中包括設立研發單位，「有些廠商的研發單位是為了配合客戶提出的需求和要求而做研發。但我這個研發單位的性質是獨立的，它招攬專家專為自家的機械升級做研究。它不直接受到外在因素的影響，但它仍會汲取市場需求方面的情資，專為推出鍵財的創新機種而存在。這是為了推出讓客戶感到驚奇的新產品。」
◎ 成立工程攝影部門
陳總擁有一個攝影團隊，負責將產製的重點環節攝影紀錄並放入雲端資料庫，為的就是建立全廠的製程SOP，因此大幅提升了員工的產量、效率，並大大縮減了產製的時間。「透過工程攝影，我們能抓出產製流程中的重點並作分析，了解物料的使用狀況與損耗，以及工具的使用情形，做到最有效率的製程改善。我們的產量因此從70台暴增到150台！」
陳總的擘劃核心，即是依循這三大方針，對台北、高雄、上海、浙江這四廠的製程做ERP系統和工程上的整合。讓四個廠能更有效率地分工合作並推升銷量。鍵財參加了印度、巴西、美國、土耳其、杜賽道夫等國的扣件與機械大展，足見鍵財拓銷全球市場的鴻志。鍵財的高質化升級將帶來新一波的事業巔峰。
          鍵財聯絡人：總經理陳彥郡先生    E-mail: jiancai@jiancai.com.tw